隨著社會分工越來越細化,個人單打獨鬥的時代已經結束。團隊合作提到了管理的前台,團隊作為一種先進的組織形態,越來越受到企業的重視,許多企業已經從理念、方法等管理層麵進行團隊建設。以下幾種情況的出現在團隊建設中發了隱密的危險信號,容易蒙蔽團隊管理者的眼睛,如果不引起管理層的重視,團隊建設將會前功盡棄。
因此,管理者對員工進行管理必須。團隊建設需要管理者從三個方麵努力:
一是提
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