創造一個學習的好氛圍

這些年比較火爆的管理概念莫過於學習型組織，對於管理者來說，要創造獨特的文化內涵，當然必須在這方麵也有所努力。

彼得·聖吉提出學習型組織的概念，是因為看到西方企業在經過高速發展後，進入一個新的階段，他在如何提升企業競爭力的問題上進行了全方位的思考，尤其是認識到企業管理雖然製度嚴格，等級規範，但“硬性有餘、軟性不足”，企業中最重要的因素——人的潛能沒有得到有效開發。因此，企業文化