一般來說,人才管理有以下四種模式:
第一,扁平化管理。這種管理意味著企業上下級之間的溝通十分暢通,員工的創造力、閃光點可以在最短的時間內被捕捉到,並得到運用,企業可以避免因多級管理而造成資源配置不當和失控。當然實施“扁平化”管理的先決條件是需要在企業內部建立起完善的現代化信息體係。
第二,海豚式管理。在海豚式管理中,管理者是優秀的激勵者、卓越的社交者和溝通者,這正是企業最需要的品質。
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