揚長避短，合理用人

管理者必須根據發展狀況和實際需要，認真研究企業對人才的需求，什麼崗位要什麼樣的人才，要做到心中有數。同時要清楚了解員工的能力與特長，尤其要善於發現那些默默無聞的人才。要根據人才的專長，揚長避短，合理使用人才，千萬不要將有能力的人才閑置。

管理者在用人的過程中必須牢牢記住一點：用人不疑。

1683年6月，施琅奉康熙帝的命令率水師兩萬餘人，戰船兩百餘艘，自銅山出發，進擊台灣，經過幾