畫龍點睛的讚美法

讚美對於管理者來說是相當重要的，它是一件好事，但絕不是一件易事。讚美員工如果不審時度勢，不掌握良好的讚美技巧，即使管理者出於真誠，也會將好事變成壞事。在讚美員工時，以下技巧是可以運用的：

一是因人而異。人的素質有高低之分，年齡有長幼之別，因此要因人而異，突出個性，有所指的讚美比泛泛而談的讚美更能收到較好的效果。年長的人總希望人們能夠回憶起當年雄風，與其交談時，管理者可以將其自豪的