救災式激勵

人們在處理災難時，其速度會比想象的快兩倍；一般而言，任何人在處理震災、水災、火災等天災地變時，其所發揮出來的能力都是非常人所能想象的。公司的管理者可利用這種災難似的情況來激發員工的潛能，其主要實施要點有：

一是目標明晰。在員工心目中，欲達成的目標完全明確清楚；他們對必須完成的任務，內心沒有疑問。管理者首先要認清的就是，要確立起不會令員工起疑的工作目標。

二是規章與政策。為了便於行動，官