將職業生涯管理發揮到極致

職業生涯管理是美國近二十幾年來從人力資源管理理論與實踐中發展起來的新學科。生涯是指一個人一生工作經曆中所包括的一係列活動和行為，職業生涯管理是組織生涯發展計劃和個人生涯發展計劃活動相結合所產生的結果。通過組織生涯管理係統以達到組織人力資源需求與個人生涯需求之間的平衡，能創造一個高效率的工作環境和引人、育人、留人的企業氛圍。

企業職業生涯管理的最終目的是通過幫助員工的職業發展，以求組織的持續發展，實現組織目標。職業管理的假定是隻有組織員工的卓越發展，才有組織的目標實現。而員工的卓越，有賴於組織實施的職業管理，在組織提供的有效職業管理中，員工邁向卓越，並將自己的聰明才智奉獻給組織。

在企業的管理中，企業能否贏得員工的敬業精神和奉獻精神的一個關鍵在於其能否為自己的員工創造條件，使他們有機會獲得一個有成就感和自我實現感的職業。篩選、培訓以及績效評價等工作在企業中實際上扮演著兩種角色：一種是傳統意義上的為企業尋求合適的工作人選並使人力資源充分發揮；另一種角色是確保員工能夠長期受到企業的保護與培養，為每一名員工提供一個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和建立成功職業的機會，使他們能夠爭取發揮自己全部的潛力。

職業生涯管理分為個人的職業生涯管理和組織的職業生涯管理。個人的職業生涯管理是以實現個人發展的成就最大化為目的的，通過對個人興趣、能力和個人發展目標的有效管理實現個人的發展願望。組織職業生涯管理是以提高公司人力資源質量，發揮人力資源管理效率為目的的，通過個人發展願望與組織發展需求的結合實現組織的發展。