在企業管理中,管理者應多學學泥鰍的方法,企業要避免危機、要逃脫危險,就應該進行“精簡高效”,而且一定要在行動上下狠斧。
動手要果斷快速,決不能拖拉,拖拉也就失去了效益,也就失去了搶救的時間。精簡員工的冗腫是一種方法,但一定要下狠斧,有時應做到無情。人與人之間的感情是原則問題的絆腳石,企業領導人一定要把絆腳石踢開。對生產線的改造也要下狠斧,要引進先進的技術,不能抱殘守缺
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