確立長期的人才培養計劃
一家公司當然要以盈利為主要目標,但要保持持續的盈利就必須有與之相應的人才去支撐。管理者隻有具備“有人才始有事業”的理念,才會使企業獲得長足的發展。在這一點上,日本的鬆下公司堪稱典範。
由於對人才培育的重視,鬆下公司的進修會、研習會此起彼伏、層出不窮。百忙之中的鬆下幸之助也總是會擠時間參加這樣的活動。鬆下幸之助個人和鬆下電器的成長經曆,
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