留住公司裏的關鍵員工

比爾·蓋茨曾開玩笑說，誰要是挖走了微軟最重要的幾十名員工，微軟可能就完蛋了。這裏，蓋茨告訴了我們一個秘密，企業是否能有效保留住關鍵員工，將是一個企業持續成長的前提，因為關鍵員工是一個企業最重要的戰略資源，是企業價值的主要創造者。

現代企業的核心競爭力往往是由企業所擁有的人力資源決定的，而根據“二八”原則，企業80%的業績又是由最關鍵的20%的員工創造的。如果你以同一種方式對待