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共情式管理共情式管理
方偉

2.放低說服的姿態,給下屬以自尊

一些管理者在麵對下屬時,總是懷有一種很強的優越感,職位上的差異驅使著他們必須擺出一種高姿態來顯示自己的權威。尤其在說服下屬的過程中,他們往往態度冷漠,對下屬的抗拒行為表示反感,完全忽視對方的抵觸情緒。在這樣的高壓環境下,雙方的心理距離愈行愈遠,致使下屬的反抗更為堅定和強烈。因此,管理者隻有放低自己的姿態,滿足下屬的自尊需要,才能做到共情式說服。

百度CEO李彥宏無

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