為了強化員工的執行力，防止人才流失，建立一個合理的績效考核製度是管理者普遍采取的一項措施。但隻有讓員工對考核製度滿意，才能調動他們的工作積極性，進而促進公司的發展。
當公司製度不完善，尤其是績效考核體係缺乏標準時，管理者一定不要貿然實行全員的績效考核。因為，每一位員工的職能不同，單一的標準無法衡量他們所創造的不同價值。所以，績效考核一定要做到公正、公平、客觀、
未解鎖章節
想要觀看更多精彩內容
下載 APP 解鎖更多精彩章節
掃碼或復製鏈接到手機瀏覽器進行下載
