尊重員工，滿足員工的多樣化需求

隨著員工整體素質的普遍提高，員工的工作目標已經從原來的生存需求轉變為發展需求。哈利·蓋因斯曾經指出，在他們的企業中，有的員工想成為技術專家；有的員工想到本公司的其他部門工作；有的員工想發展與現有工作崗位相關的技能；有的被提升到管理崗位的員工並不想做一個管理人員；還有人認為他們的滿意感主要來自群體中的合作精神。由此可見，員工的需求呈現多樣化狀態。

而以人為本的激勵措施