“詹森,上回我們辦的那次展覽很成功,對吧?”
“是的,來參觀的人數比預期多了一倍。可是為什麼我們的主管對此隻字不提呢?我也覺得奇怪。雖然他一向對工作要求很高,可是我們做得很出色,無論如何他總應該有所表示才對。”
“你對了”可以算是世界上最簡單的激勵法則了,但是生活中仍有許多管理人拙於說這三個極其簡單的字,例如上麵兩位員工口中的主管,你是不是就是這樣一個主管呢?如果是,那麼你就需要
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