蓋房子的時候,建築師把自己的想法具體地表現在藍圖上,再依照藍圖完成建築物。如果沒有建築師的具體規劃就無法完成。同樣的道理,企業在行動時也必須要有行動的藍圖,也就是精密的具體理想或目標。
人力資源管理的最佳境界就是把各個員工的理想、抱負與企業前途緊密地結合在一起,雙方共同發展。員工認為企業有前途,才會留下來努力工作;相反地,如果員工對企業前途沒有信心,就會產生一種前途未
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