在我們高喊授權的口號時,還有一個簡單的問題不容忽視,那就是授權的對象,可以說。
越來越多的管理者認識到將手中的權力合理地授予員工,使員工擁有更多控製自己工作的權力,這是組織生存的惟一途徑。但權力的使用向來都不是一件隨隨便便的事情,並不是每個員工都是權力授予的最恰當的人選,不是每個人都能夠達到管理者所要求的目標。因此,選擇合適的人選成為授權工作中最關鍵的
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