高明的管理者之所以高明,平庸的管理者之所以平庸,其區別很簡單:僅在於高明者懂得放手管理,充分授權於下屬,而平庸者則事無巨細,全部包攬。
授權也並不難,因為每個人都有自己擅長的領域,也有不熟悉的方麵,所以在授權的時候若能夠人盡其才,大膽起用精通某一行業或崗位的人,並授予其充分的權力,使其具有獨立做主的自由,能自己作出決定,並能激發他們工作的使命感,這是管理者實現成功管理的簡
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