杜拉克認為:“我們有太多的管理意在使人無法工作。”長期以來,傳統的認識認為,在企業中,管理者的職責是監視、監控,管理者隻要監督下屬的工作就行了。整個公司管理層隻是到處舉辦高層會議,以確保企業和其他基層的工作運行正常,不出問題。結果,高級經理們沉溺於文件、報告、會議中,不給基層管理者作決策、展示才能的機會,漸漸失去了與下級溝通的機會。這就是那些管理者所做的一切,而且他們還
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