在1911年,泰勒在《科學管理的原則》一書中提出:通過把工作程序細化成一係列簡單的步驟,並測量、優化每個步驟,公司可以讓工廠工人的效率大大提高。泰勒的科學方法是革命性的,與他同時代的公司中,那些迅速采用了他的觀點,並把它們付諸實踐的公司往往是成功的。
他認為,員工本質是不可預測、不可靠的。正如他在《科學管理的原則》中宣稱的:“每個員工的工作所包含的科學是如此之多,即
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