對部下的訓練教育,目的在於讓部下發展自己的才能,保持不斷進步的動力,換句話說,在組織內要,且須由主管以身作則,率先加以研究,如此才能領導部下,蔚成風氣。反之,上司本身不專注於工作,專心遊樂,員工必會群起效仿。
主管除了要率先端正自己之外,也希望能注意下述各項:
1.經常與屬下探討問題,發生問題時上下同心探討,無論何人參加了專題研討,回來後應提出來,彼此切磋琢磨一番。
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