對下屬的培養就必須使之遵守一定的規則,並在實際中按一定的規則辦事。俗話說:“不以規矩,不成方圓。”不然,下屬不以團體的章程辦事,不僅打亂了工作的秩序,還會影響與他人的聯係,使得對自己不利。但是,若一味地堅持原則而不講靈活,則會失掉許多機會,對自己同樣沒有好處。故對下屬的培養應該是既堅持原則,同時又不失靈活性。
美國一家麵包公司的董事長凱瑟琳·克拉克給部下製訂了嚴格的規定
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