善於對症下藥

認真分析優秀人才“跳槽”的原因，及時采取妥善的應急措施便能收到效果。人才的“跳槽”主要有以下幾種情況：

1.懷才不遇

員工可能工作做得很好，但僅僅是工作而已，而不是事業。如果有更符合他興趣的工作機會，難保他不跟著“感覺”走。

有位負責銷售工作的部門主管，工作成績在公司連年都超定額，收彙、利潤都很可觀，是公司的骨幹。但他卻對製作電視廣告情有獨鐘，希望有朝一日成為電視製作部門的主管。從公