有創新才有生機與活力

隨著現代科學技術和知識經濟的發展，科技因素越來越成為企業參與市場競爭的核心，技術創新成為決定企業生死存亡的關鍵。在改革開放不斷深化的今天，中國企業將參與世界範圍內的國際競爭。如果沒有技術創新，中國企業將被無情的市場拋棄。因此，隻有在危機和挑戰到來之前未雨綢繆，不斷加強企業技術創新，才會使企業永遠保持強勁的生機與活力。

技術創新製度是企業能否實現技術創新的關鍵，是企業技術創新的靈魂。技術創新是一個由創新構思的形成、開發設計、中間試驗直至生產銷售管理等環節組成的連續過程，它要求企業必須按技術創新的目標建立快捷、高效，既充分發揮各部門功能，又能實現整體協調、相互促進的運行機製，以及最佳配置企業資源、最大限度調動全體員工創新積極性和能動性的管理方式。

進入21世紀以來，隨著經濟全球化和高新技術產業的迅猛發展，技術創新已經成為企業競爭的主要手段和核心力量。但目前國內許多企業的技術創新組織係統都不健全，缺乏從上到下的、健全的技術開發和技術創新相關製度。所以，要開展技術創新，企業必須具有技術創新的組織係統、運行機製和管理方式，也就是企業必須不斷開拓技術創新製度。

格力建立了很好的技術創新製度，每年從銷售額中提取超過3%的技術研發費用，成為中國空調業技術投入費用最高的企業。董明珠說：“創新是企業發展的永恒動力，而核心技術是企業的脊梁骨。隻有企業研發出自己的高於世界先進水平的技術，才能立於不敗之地，才能挺直脊梁骨。”在自主技術創新方麵的巨大投入，也為格力電器換來了豐碩的成果。根據國家知識產權局數據顯示，截至2021年3月，珠海格力電器股份有限公司的累計發明專利授權數量，已經超過一萬件，格力電器已經成為國內首家已授權發明專利過萬的家電企業。自2016年起，格力電器發明專利授權量連續五年穩居全國前十，2019年位居全國第六，也是唯一一家進入前十的家電企業。

如今，格力不僅依靠掌握眾多核心科技，成為空調行業的領頭羊，而且，依靠這些核心專利技術，格力也保持了企業活力，夯實了企業

競爭力。

其實，十幾年前格力電器生產出來的空調並不能叫空調，而是“隻比風扇好一點的風扇”。因為中國空調製造業還沒有掌握核心科技，也並沒有意識到核心科技的重要性，他們認為從國外引進技術既方便又快捷。然而，市場競爭是全球化的，國外企業不可能把先進的技術賣給競爭對手，所以中國企業買到的大部分都是國外企業淘汰的技術，生產出來的產品自然不會擁有上乘的質量。

十多年前的格力和許多其他的電器製造業一樣，並沒有高素質的研發團隊，對技術研發也並不在意。董明珠當時認為每年投資幾十個億去搞技術研發還不一定成功，而去國外買先進技術遠遠不用這麼多錢。但是，2001年的一件事情改變了她的想法，也改變了格力電器的命運。

那一年，格力電器信心滿滿地接下了一筆“一拖多”的空調業務，結果未能按期研發出“一拖多”技術。他們不得不斥巨資向國外企業購買技術使用權。然而，當她帶著上億元資金千裏迢迢趕赴日本引進技術時，卻碰了一鼻子灰。日本人的傲慢和冷眼，以及對中國企業的汙蔑深深地刺激了董明珠。她這才意識到，隻有掌握核心科技，企業才能強大、才有話語權。回國之後，她和當時格力電器的董事長朱江洪先生立誌開發自己的核心技術。他們采取各種辦法招募國內外空調技術領域的尖端人才，並投入大量資金作為科研經費。終於，功夫不負有心人，在經曆幾年的臥薪嘗膽之後，格力電器研發出世界同類先進水平的空調技術，提高了民族自尊心和自豪感。

當年，被刺痛的格力提出“格力，掌握核心科技”的口號，將技術創新作為發展基石，從此走上了技術領先的道路。自2005年起，格力空調已連續15年位居世界銷量第一（2020年暫無數據）。2012年，格力電器成為中國首家依靠單一品類產品實現千億元營業收入的家電企業。在格力電器從事技術研發工作的人員無疑是幸運的。格力電器對高端人才總是給予最高的重視和最優厚的待遇，並且格力電器對技術開發的資金投入從不封頂。

目前，格力空調以1000多個品種的產品站穩空調製造隊列的最前端。之所以能形成這樣一個格局，關鍵在於格力電器在二十多年的時間裏創造出一個堅強的技術支撐。據權威數據顯示，近年來格力推出和實施的高新技術共有六項之多，分別是智能化人體感應技術、一氧化碳自動感應報警技術、智能換新風技術、數字直流變頻技術、多折式蒸發器技術、數字化濕度控製技術。這些技術不僅能夠保證屋內空氣的暢通和清新，為客戶營造一個安全、舒適的環境，還有自動切換狀態、轉換濕度等功能，讓客戶在不知不覺中就節省了能源、保護了環境。

十多年來，格力電器始終視自主研發為企業生命，堅持“不拿消費者當試驗品”，從設計開發的源頭就嚴格把關，不斷提高技術創新能力，在技術研發上的資金投入日益增多。目前，格力電器已經擁有國內外專利近8萬項，其中發明專利超4萬項（2020年格力年報數據），是中國空調行業中擁有專利技術最多的企業之一，也是不受製於外國技術的企業。

時代呼喚技術創新，發展需要技術創新，中國企業已經進入了一個技術創新的年代。麵向21世紀，中國企業必須適應時代發展的潮流，切實把創新擺在突出的戰略地位，超前思維，未雨綢繆，不斷增強創新能力，努力把握改革和發展的主動權，滿懷豪情地推動企業走進新世紀。這一點，格力電器做得非常好。格力電器有一個完整的技術創新體係，正是這個創新體係保證了格力在技術創新上的飛速發展。

第一，格力電器有一套完整的技術創新製度，並嚴格按照製度管理各項創新事宜。技術創新是格力電器的頭等大事，凡是有利於技術創新的行為，公司製度都予以保障和提倡。另外，格力電器開展豐富多彩的活動，全麵提高公司高層、技術人員、中低層領導以及普通員工的創新意識，比如開展全員參與的合理化建議活動等。

第二，格力電器還不斷引進各種技術人才，形成一支經驗豐富、創新意識高的技術開發隊伍，為空調技術的創新與發展提供人才保證。格力集團的締造者朱洪江本身就是機電和空調壓縮機研製方麵的專家，擁有近10項發明專利。為了吸引更多的金鳳凰，格力電器努力將自己打造成一棵高大的梧桐樹，對高技術人才給予最優厚的待遇，不僅科研經費充足，年薪、住房、各種保險等福利待遇都是同行中最好的。

第三，格力電器不惜在科技創新方麵投入巨額資金。格力電器高層都不止一次在公開場合表示，格力電器不會吝惜在技術創新方麵的投入，技術創新所需要的經費在格力沒有限製。近年來，格力電器不斷投入巨資引進大量高端製造研發設備、開發係統、設計軟件等；建成了國際上首屈一指的科技研發中心，包括三個研究院、26個研究所、兩個國家級技術研究中心。