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善於用自己的說服力來塑造影響力

【德魯克語錄】

管理者要有足夠的時間來對不同意見者進行說服,或者作些小的讓步以便獲得他們的支持而又不影響決策的完整性。

【活學活用】

在傳統的管理方式中,管理者常常是以命令的形式尋求合作。可是在這種命令之下,卻總無法實現真正有效的合作。命令是以單方麵的力量來推動,是運用權力手段去影響和改變別人,因此,易招致反抗,這是很自然的現象。在新時代的管理實踐中,強調的更多的是

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