管理製度是現代企業製度的主要內容,它與員工最為息息相關,影響員工的日常生產經營活動,特別是其中的人力資源、薪資福利、績效評估等幾條,都關係到員工的切身利益。如果領導者在製定這些製度時能夠做到以人為本、平衡好企業員工雙方的利益,就可以極大地調動員工的工作積極性,從而使個人和企業協同發展,反之則可能陷入管理混亂、效率低下的境地。
了解現代企業製度的基本內容
現代企業製
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