人才是企業最重要的資源,不注意儲備和培訓,就難免遭遇人才斷檔,特別是在領導班子階層跳槽,離去後,如果短時間內不能找到適宜的人員接班,更可能會對企業造成難以估量的損失。所以,企業應當注重對人才的投資,提升板凳隊員的深度,形成良好的接班人製度,這樣即使領導層跳槽了,也會有能力強、能孚眾望的人接替上,而不至於出現管理真空。
不注意培養後備力量,就容易遭遇人才斷檔
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