企業的持續競爭力取決於管理層的品質

【巴菲特語錄】

我和芒格平時通常隻有兩個工作。其中一個就是邀請優秀的經理人來管理我們的子公司。這項工作對我們來說並不太難。因為在我們收購一家公司時，通常該公司原本的經理人就早已在這個行業充分顯現出他們的才能了，我們所要做的其實很簡單，就是不要妨礙他們就好了，這是非常重要的一點。這就好比我的工作是組織一支高爾夫球隊，如果尼克勞斯或阿諾帕瑪在這支球隊裏，我確實不必費心教他們如何揮杆。

【活學活用】

巴菲特認為，一個優秀的企業必然需要擁有一個優秀的企業管理層。如何為企業尋找優秀的管理層非常關鍵。巴菲特認為最好的方法就是在購並企業時直接把企業的管理層留下來。

巴菲特在購並企業時非常注重該企業管理層是否足夠優秀。如果企業的管理層不夠優秀，那麼一般來說企業的經營業績就不會多麼出色，就不足以吸引巴菲特的投資目光；如果管理層很優秀，又願意留下來繼續經營企業，巴菲特就會很滿意地購並企業；如果管理層很優秀，但不願意繼續留下來工作，那麼十有八九巴菲特就會放棄這項購並。

通常，一家公司被其他公司收購後，收購公司都會找新的經理人來掌管這家公司，但伯克希爾公司卻是個特例。伯克希爾公司每年都會在自己的年報上刊登一個公司收購廣告。簡短的收購標準中，其中有一條就是公司要具備優秀的管理層，而且伯克希爾公司還鄭重聲明，伯克希爾公司無法提供這樣的公司管理層，隻要公司不具有優秀的管理層，伯克希爾公司就不會討論任何收購事宜。相反，如果公司具備這樣的優秀管理層，那麼伯克希爾公司將會為這些優秀的公司和經理人提供一個非常理想的歸屬。伯克希爾公司會給予這些經理人廣闊的施展舞台，不會幹涉他們的經營，隻會在他們需要協助時給予他們一定的支持。

著名管理學家柯林斯撰寫兩本企業管理相關書籍時做了很多的采訪和研究，最後他驚奇地發現，對於企業所有者來說，最大的問題並不是企業的戰略問題，而是企業的管理層問題。企業管理層的能力和品質，在很大程度上決定著該企業的發展走向和競爭優勢。一旦企業能夠找到優秀的管理層，那麼該企業的發展前途將不可限量。

投資者要選擇具有持續競爭優勢的企業進行投資。而企業的持續競爭優勢很大程度上取決於企業管理層的品質。一般來說，如果你選對了人，就能選對企業，所以投資者要多關注企業的管理層品質。