管理層是否優秀對企業非常重要

【巴菲特語錄】

今年我們有兩位明星經理人退休了，分別是國家產險公司65歲的菲爾利舍和美聯社零售公司79歲的羅斯納，這兩個人在任時的優異表現讓伯克希爾公司變得更為富有。國家產險公司是支持伯克希爾公司發展的中流砥柱，菲爾利舍和繼承他職位的林沃特都是該公司成功的主要推手。在1967年將美聯社零售公司以現金賣給多元化零售公司後，羅斯納原本僅承諾做到當年年底，如今他又繼續做了15年，依然表現得非常傑出。菲爾利舍和羅斯納兩人都為伯克希爾鞠躬盡瘁，他們對待公司的熱忱和盡責就仿佛在管理他們自己擁有的公司一樣，根本無須製定很多額外的規則來約束他們。

【活學活用】

巴菲特認為，。而優秀管理層的一個重要特征，就是把企業當做自己100％擁有的企業來對待。

巴菲特本身就是這樣一個傑出的經理人。雖然巴菲特是伯克希爾公司的大股東，但伯克希爾公司並不是巴菲特一個人的，而是屬於伯克希爾所有股東的。但巴菲特總是認真做好每一次投資，從不因為自己手中握有大量伯克希爾公司的現金就隨意投資。巴菲特認為，股東的每一分錢都是很重要的，每投資一分錢，就必須賺回一定的利潤，利潤至少不能低於企業的平均增長率，這樣才能對得起公司所有的股東。巴菲特說，他管理伯克希爾公司的長遠目標，就是要讓公司每股內在價值的增長率達到最高，為股東們謀取最高的回報。

因為巴菲特通常隻會投資於那些管理層非常優秀的企業，所以伯克希爾公司旗下有太多像菲爾利舍和羅斯納這樣把別人的企業當做自己100％擁有的企業來管理。

內布拉斯加家具店的布朗金夫人是巴菲特非常崇拜的一個人。當內布拉斯加家具店被伯克希爾公司收購時，布朗金太太已經90歲了，但她並沒有馬上退休享受自己的財富，而是仍然擔任公司的負責人，每周七天都待在商店，其中銷售地毯更是她的專長，她一個人的業績便足以打敗所有其他零售業者。當地的報紙曾形容她每天工作完便回家吃飯睡覺，每晚等不到天亮便急著要回店裏頭上班。她一天所決定的事情可能比一家大公司總裁一年內決定的事還多。她並不缺錢，伯克希爾公司收購時付給了她一大筆錢。她這麼費心費神，隻是因為她把這個家具店當成是自己100％擁有的，希望這個家具店的發展越來越好。

如果在投資的過程中，你碰到哪家企業的管理層對企業傾注心血，鞠躬盡瘁，幾乎把企業當做自己所有的一樣來認真管理，那麼你可以選擇投資這家企業，他會把為股東賺錢當做為自己賺錢一樣盡心盡力的。