第八節 新的問題

計件工資製度使玉溪卷煙廠的勞動生產率直線上升，但也給他們帶來了新的問題：由於每個人都在爭產量，消耗就變大了，成本也變高了，車間的煙絲、煙葉丟得到處都是。

褚時健發現生產率的提高並不等於效益的提高，而他追求的應該是效益，並不是單純追求產量。因此他立刻針對這一問題提出一個新的製度——節約獎。

褚時健訂下一個標準：每箱煙的消耗定位在60公斤，節約總價值的15%拿出來分給大家，消耗越少的人