當職場打壓領導遇到仲裁狂魔

我們公司新來的總監是個職場打壓大師。 他最擅長的就是打著冠冕堂皇的旗號，把下屬當牛馬使。 小林熬到淩晨三點趕方案，第二天遲到十分鐘。 他直接扣了全勤，又讓人事記她一次曠工。 “加班是你效率低，遲到就是態度問題。” 小顧住院做手術，他前腳批了病假，後腳就把客戶分給了別人。 月底績效，小顧墊底。 “公司看的是產出，不是病曆。” 上周，他把我的名字從項目負責人裏刪了，換成自己的。 轉頭又把項目延期的責任，全算在我頭上。 開會時，他把一份離職申請推到我麵前，笑得特別溫和。 “簽了吧，離職原因寫個人發展，我還能給你留個體麵。” “不簽也行，下個月去城郊倉庫報到，早上六點上班。” 我點點頭："好的總監。" 散會後，同事拉住我： “你真去啊？你看不出他想施壓讓你辭職嗎？” 我笑了笑，怕什麼，戰績可查。 此前硬剛十八家公司，勞動仲裁的流程比入職流程還熟。