職場老好人的下場

離職四個月，前公司HR突然打電話讓我回去：“你交接的係統崩了，客戶要解約，今天下午必須來說明情況。”部門領導郝建明在會議室當著客戶的麵直接定性：“這是前員工交接時故意留坑，新人已經很努力了。”我拿出七份交接確認單，上麵新人的簽字清清楚楚：“本人已完全掌握係統所有模塊，確認無疑問。”郝建明改口：“簽字不代表他真的懂，你應該確保他掌握了再走。”我又翻出他催進度的郵件投到大屏幕上：“交接進度過慢，不要讓新人產生依賴心理，本周內必須完成移交——郝總，這是您發的吧？”