年底老板為了可以少發一些獎金,將即將滿一年的員工辭退。恰巧我也是其中之一。「小沈啊,公司最近效益不好,資金周轉不上不需要那麼多人。」「當然,你的年終獎我還是會給你發一小部分的,算是賠償。」我冷笑一聲,把正在洽談的十幾家資料以及年度報表和重要策劃案扔了過去。然後在他震驚的目光中大步離開。沒等一周,公司因沒有我的策劃方案便無法周轉。老板打了無數個電話被我拒接後瘋狂發短信:「沈梔,你別以為沒了你公司就不行了。」後來,為了讓公司恢複正常,他招聘十多名新人。成本比之前高了十倍不止。原本岌岌可危的公司,與我新接手的公司成了對手大年三十的晚上,完美地破產了。