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雙1後，我替公司掙來6000萬業績，被老板做成了大屏幕上的喜報。

而他承諾給我的50萬獎金，變成了一隻29.9包郵的敲鑼猴。

老板當著500名員工的麵按下開關。

猴子咧開嘴，兩隻銅鑼“哐哐”作響。

台下瞬間笑成一片。

老板拍著我的肩膀，語重心長地教育我：

“年輕人別滿腦子都是錢。公司送你猴子，是提醒你繼續保持活力，明年再創輝煌。”

我低頭看著那隻賣力敲鑼的猴子，忽然覺得它比我聰明。

它收29.9，隻負責敲鑼。

而我拿一份工資，要談客戶、做方案、催回款，淩晨三點還得替老板收拾爛攤子。

良久，我抱著猴子點了點頭。

老板說得對。

50萬確實不重要。

從今天起，6000萬的業績也不重要了。

公司既然把我的獎金換成了猴子，那我就如他們所願。

在公司好好當一隻嗎嘍。

......

會議結束，我抱著敲鑼猴回到運營部。

同事們還沉浸在剛才的熱鬧裏。

有人偷偷看我，有人捂嘴憋笑。

新上任的運營總監蘇倩更是直接攔住我。

“薑棠，獎品借我看看。”

她拿起猴子按了兩下。

銅鑼哐哐作響。

整個辦公室又笑了。

“韓總真重視你。”

“我入職三個月，可沒收到過這麼有意義的禮物。”

蘇倩是韓誌遠親自挖來的空降兵。

雙十一期間，她負責每天在群裏發“大家加油”。

項目結束後，她卻成了運營總監。

我熬掉的頭發和失去的睡眠，全部變成了她述職報告裏的“管理成果”。

我從她手裏接回猴子。

“喜歡就多聽幾聲。”

以後她聽這個的機會多著呢。

回到工位，我做的第一件事，就是打開公司內部係統。

崗位說明書裏，我的職務依舊是高級運營。

負責商品上架、活動報名和基礎數據整理。

過去那些商務談判、品牌維護、風險複核，全是韓誌遠一句“能者多勞”塞給我的。

我想著雙十一後能拿到五十萬，也就一項項扛了下來。

現在錢已經發完了。

我自然也該恢複本職工作。

我關閉自費購買的數據分析軟件，解綁私人手機上的店鋪後台，又把淩晨庫存監控權限移交給蘇倩。

最後，我退出品牌方的管理群。

蘇倩立刻衝了過來。

“誰讓你退群的？”

“你現在是運營總監。”

“品牌續約、商務談判和風險決策，當然都歸你。”

她臉色一僵。

“我剛來公司，對業務還不熟。”

“那就多學。”

我按下敲鑼猴。

“韓總說了，年輕人要保持活力，再創輝煌。”

蘇倩被堵得說不出話。

晚上九點，悅彩集團突然要求公司在第二天上午提交雙十一退款分析。

悅彩是我們最大的合作品牌。

今年六千萬業績裏，有四千萬來自它家。

蘇倩把一份原始表格扔給我。

“把數據複製出來，明早發我。”

我提醒她，退款數據需要按照優惠券、跨店滿減和贈品訂單重新拆分。

直接複製，數字會偏高。

蘇倩不耐煩地擺手。

“少顯擺。”

“我讓你複製，沒讓你教我工作。”

我點頭照做。

六點一到，我保存表格，準時下班。

第二天一早，蘇倩直接把那份原始數據發給了悅彩。

十分鐘後，品牌負責人打來電話。

“百分之三十二的退款率，你們還有臉申請明年的核心渠道？”

蘇倩慌忙看向我。

“薑棠，你為什麼不調整口徑？”

“你讓我複製。”

“你明明知道數據有問題！”

“知道是一回事。”

我摸了摸敲鑼猴的腦袋。

“二十九塊九的嗎嘍，沒有替總監做判斷的權限。”

話音剛落，韓誌遠黑著臉走進辦公室。

他身後還跟著悅彩的商務經理。

對方將一份會議通知放在桌上。

“三天後召開年度續約會。”

“明年的一個億渠道額度能不能批，就看你們的方案了。”

韓誌遠立即指向蘇倩。

“這次由蘇總監全權負責。”

隨後，他又看向我。

“薑棠，你好好輔助。”

我抱起桌上的猴子。

一個億的項目。

二十九塊九的輔助。

這筆賬，怎麼看都很有意思。