第2章

第二天早上九點，我敲響了李副總辦公室的門，他分管工程。

進去時他正在打電話，抬手示意我坐。

“對，七個月封頂是死命令......我知道有難度，所以更需要你們全力配合......”

他掛了電話，轉身招呼我。

我把兩份方案推到他麵前，直接說：“李總，B方案做下去有問題。”

他臉上笑容沒變，拿起B方案翻了翻：“什麼問題？”

“安全係數不夠。”我打開筆記本電腦，調出昨晚用德國軟件做的詳細計算結果，“豎向樁替代不了水平支撐的側向約束。施工到後期，整體傾覆風險很大。”

李副總看了屏幕幾秒，然後身體往後靠進椅背。

“這個計算，”他慢慢說，“趙誌雄當初肯定也做過。”

“他可能做過簡化計算，沒用這個軟件......”

“程工。”李副總打斷我，手指在桌麵上敲了敲，“你覺得公司為什麼會選B方案？”

我沒說話。

“因為A方案要十一個月，我們等不起。”他站起來，略顯激動，“預售許可證卡在工程進度上，銀行放款也卡在進度上。晚一個月，資金成本多三百萬。晚四個月，這個項目就算白幹了。”

他平複了一下：“B方案是公司技術部、設計院、還有三位外聘專家，內部一起論證過的。你說有風險，好，工程哪有沒風險的？但風險是可控的。”

“這個風險太大，”我說，“B方案還是未經審批的稿，一旦有事......”

“所以才需要你啊！”李副總打斷我，“程工，你是項目總工程師。你的任務，就是讓B方案安全地實施下去。”

他頓了頓，聲音壓低了些：“我知道你有顧慮。三年前的事，誰都不想再發生。但你要明白——現在換回A方案，工期延誤的責任，你擔不起，我也擔不起。”

手機在口袋裏震了。我拿出來看了一眼，是妻子發來的：“醫院剛又來電話了。”

我放下手機，身體微微前傾，聲音壓得很低，一字一頓地說：

“一旦出事，就不單是工程技術的問題，還可能涉及刑事責任。”

李副總直起身，看了我幾秒鐘，然後笑了：“程工，你是聰明人，現在市場什麼行情你清楚。公司需要一個能解決問題的人，不是一個製造問題的人。”

這是把我的嘴堵死了，也把我的路給堵死了。

他走到門口，拉開門：“下午兩點，項目例會。我要看到B方案的詳細施工進度計劃和風險管控措施。”

我拿著文件走出辦公室。

我明白，在行業寒冬裏，公司選擇了賭博，而我成了指定的押注人。

回到項目部，我關上門，重新打開電腦。屏幕上還留著那個0.87的計算結果。

我調出A方案的圖紙。太保守，太慢。又調出B方案的圖紙，快，但危險。

兩條路都走不通。

如果......既不用A的二道支撐，也不用B的豎向樁思路，而是根據目前的實際施工情況，進行優化呢？

我想起讀研時，導師安排研究過的一個案例。某個軟土地區的深基坑，用的是預應力錨樁結合斜向支撐的複合體係。施工快，變形控製好，但國內用得少——因為對施工精度要求太高，監控必須全程跟上。

我翻出移動硬盤，找到當年的論文和計算模型。數據是十年前的，但基本原理沒變。

我開始修改參數。土層數據用本地的，荷載按本項目取值，安全係數調到1.5以上。

草算結果出來了：理論工期比B方案還快十天。

但後麵跟著一長串備注：需要實時位移監測係統，需要每天調整預應力值，需要施工隊伍毫米級的精度控製。

這相當於在懸崖上走鋼絲。一步錯，全盤皆輸。

但比起B方案，至少這個方案還有勝算。

我看了眼手機。上午十一點。離下午的例會還有三個小時。

我把新方案的設計思路打印出來，又把B方案的安全計算報告附在後麵。

下午的例會，李副總要看B方案的進度計劃。

這之前，我必須把新思路跟他彙報。