踢開了顧家父子這兩個絆腳石,顧氏集團的運作反而前所未有地順暢。
但我深知,內部的清洗隻是一時,要徹底穩住這艘巨輪,必須得有實打實的成績。
上位後的第一場硬仗,我打在了民生板塊上。
此前顧氏旗下的日化和食品線,為了追求高額利潤,一直走華而不實的路線,口碑連年下滑。
我果斷下令,全線產品降價百分之十五。
同時,推出了我和沈知韞早年閑暇時研究的“極簡生活美學”係列。
主打成分透明、包裝環保、
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