
季度末複盤會上,策略總監把兩張業績表甩在投影上。
我的部門:客戶簽約率全公司第一,交付率墊底——簽了單幹不完。
旁邊那個部門:交付能力第一,簽約率墊底——幹得完活兒但沒人下單。
策略總監摘下眼鏡,揉了揉太陽穴。
"兩坨爛泥,合並了吧。省得各占一層樓浪費空調。"
全公司都在看熱鬧。
茶水間的人笑著說:"最差加最差,那不得爛穿地心?"
搬工位那天,新搭檔扛著箱子過來,一臉喪。
我拽過她的客戶台賬翻了兩頁。
她也拽過我的交付排期掃了一遍。
兩個人同時抬頭。
她手裏有幹不完的活,我手裏有簽不完的單。
反過來,她缺的每一塊,我全有。
我缺的每一塊,她也全有。
總監以為把兩坨爛泥捏一起就完事了。
他不知道自己捏出了什麼。
我把文件往她桌上一拍。
"下季度冠軍,要不要一起拿?"
......
宋一禾看我的眼神,像在看一個瘋子。
"你認真的?"
"你翻翻我的交付排期。"
她低頭掃了一眼,眉頭皺起來。我也翻她的客戶台賬。
簽約率墊底——不是她沒能力簽,是她手底下那幫人隻會埋頭幹活,讓他們出去談客戶跟見了貓的老鼠似的。而我的部門剛好反過來,嘴皮子能把死人說活,月月簽單爆表,但一到交付環節全拉胯,延期率高得離譜。
她缺的我全有。我缺的她也全有。
策略總監以為把兩坨爛泥捏一起就完了。他不知道自己捏出了什麼。
"我手裏二十三個已簽約等交付的客戶,你手裏有現成的交付團隊。"我把文件攤開,"你的人消化我的單子,我的人幫你拓新客戶。各補各的短板。"
宋一禾盯著兩張表看了很久,伸出手。
"先說好,你的業務員要是敢給我的項目經理甩鍋,我翻臉。"
"放心,他們要是敢甩鍋,我比你先翻。"
握手。合並第一天,算是沒打起來。
但公司其他人可沒這麼客氣。
下午茶水間就炸了。隔壁明星部門的人端著咖啡,聲音不大不小地飄過來:
"聽說了嗎?墊底兩個部門合並了。"
"負負得正?哦不對,職場不是數學,負負隻會更負。"
"策略總監也是絕了,爛泥配爛泥,省空調是省了,業績還不是照樣墊底。"
我拿著水杯走過去接水。他們看見我,笑容都沒收。甚至有人故意把聲音提高了一檔:
"新部門叫什麼來著?合並泥巴部?"
旁邊幾個人哄笑。
有個女生壓低聲音,但壓得不夠低:"聽說他們組連獨立的會議室都沒分到,開會要去地下一層借場地。笑死。"
我接完水,轉身走了。沒回嘴。不是不想,是現在回嘴沒用。拿出成績之前,說什麼都是笑話。
回到工位,宋一禾在對著電腦皺眉。
公司內部係統上,合並後的新代號赫然寫著——"綜合支援組"。連"部門"兩個字都沒了,降級成了"組"。下麵掛著策略總監的備注:試運行一個季度,屆時視業績決定去留。
視業績決定去留。意思是幹不好直接解散,人員打散分流到其他部門。
宋一禾關掉頁麵:"還拿冠軍呢,先保住飯碗吧。"
我把水杯放在桌上。
"保飯碗和拿冠軍,不衝突。"