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"什麼叫找周琳?"
林姐的電話兩分鐘後就打過來了,語氣帶著困惑。
"林姐,我月底離職,後續對接找周琳或者新來的運營主管陳曦。"
電話那頭沉默了三秒。
"蘇然,你開什麼玩笑?下周三的方案是你從頭跟到尾的,八個城市聯投,預算九十萬,我跟總部報的執行負責人就是你,這時候你跟我說你要走?"
"我知道時間緊——"
"不是時間緊不緊的問題,"林姐聲音壓低了,"我是信你這個人才壓的這個項目,你走了我拿什麼跟總部交代?"
我張了張嘴,沒說出口。
她歎了口氣:"行,我先找周琳聊。"
電話掛了。
下午兩點。
周琳在會議室開了一場"品牌合作對接會",參加的人有她、陳曦、我,以及電話接入的林姐。
周琳清了清嗓子:"林姐,這次合作方案由我們新的運營主管陳曦全麵接手,她有非常成熟的品牌整合營銷經驗。"
陳曦接過話,打開她的PPT,幻燈片做得極其精美。沒有一個錯別字,沒有一處對不齊的排版。
"林姐您好,我先介紹一下我對這個項目的理解。我的核心思路是構建一個OMO協同模型,線上內容種草配合線下場景驅動,形成品效合一的閉環。"
電話裏安靜了幾秒。
林姐說:"OMO是什麼?"
"Online Merge Offline,線上線下融合模型,這個概念最早是——"
"陳曦,"林姐打斷她,"這個項目已經跑了三個月的前期,投放節奏、達人矩陣、內容排期我和蘇然確認過四輪。你現在重新搞一套模型,上線前十天,來得及嗎?"
陳曦看了周琳一眼。
周琳說:"林姐您放心,陳曦能力很強,而且之前的方案本身也有優化空間。蘇然之前做的那版,說實話,整體框架還是偏感性了,數據支撐不夠,曦曦正好擅長這塊。"
偏感性。
那版方案我連續熬了六個通宵,從數據建模到分發策略,每個渠道的預估ROI精算到小數點後兩位。
現在它偏感性了。
"周琳,"林姐的聲音冷了下來,"方案是蘇然做的,還是你做的?"
"方向是我定的,執行細節是蘇然落的。"
"哦。"林姐沒再說什麼。
會議結束後,周琳把我叫進辦公室。
我以為她要談交接。
"蘇然,你是不是跟林姐說了什麼?"
"我什麼都沒說。"
"那她怎麼態度突然變了?"周琳靠在椅背上看我,"你別以為拉一個客戶站你這邊就有用,我跟你說,品牌合作是跟公司簽的,不是跟你個人。"
我沒吭聲。
"還有,"她打開電腦,轉過屏幕給我看,"方總那邊我已經彙報過了。"
屏幕上是一封郵件,發件人周琳,收件人方總。
主題是:關於運營部人員異動的彙報。
內容我掃了一眼,心跳直接停了半拍。
"......蘇然近期情緒波動較大,多次在工作中表現出抵觸情緒,且存在私自備份公司數據的嫌疑。考慮到內容運營團隊的穩定性,建議在其離職交接期間加強信息安全管控。"
私自備份數據。
我那些在電腦裏存了四年的文檔,原始的腳本手稿、選題靈感、拍攝分鏡,全都是我自己的東西。
她把它定性成了"私自備份公司數據"。
"你——"
"這是公司流程,"周琳扶了一下眼鏡,語氣平靜,"你別多想。我這也是保護你,萬一以後有爭議,白紙黑字在這兒,說得清楚。"
保護我。
這四個字從她嘴裏說出來,比那封郵件還惡心。
門外有人敲門。
陳曦探進頭來:"琳姐,後台出了點問題,有個排期發布失敗了,我不太……"
周琳看了我一眼。
"蘇然,去幫她看一下。"
我站在那兒。
幫她看一下。用我做的內容,幫一個年薪50萬的人善後,我月薪六千。
"你還愣著幹什麼?"
我轉身走了出去。