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住月子中心的第三天，公司HR發來消息。

"小蘇，公司這邊架構調整，你的崗位取消了，補償方案見附件，你看一下。"

我坐在月子中心的單人間裏，孩子剛喂完，我盯著這條消息看了兩分鐘。

然後把它最小化，打開了另一個窗口。

月子中心三十天，住了四十二個媽媽。

創業的、做高管的、管著連鎖品牌的、手裏有渠道資源的。

她們每天討論喂奶和睡眠，但深夜睡不著的時候，她們聊的是生意、是焦慮、是那些沒人理解的野心。

我用三十天，把自己變成了這個圈子裏最懂她們的人。

出月子那天，我手裏有三十五個有明確合作意向的客戶，和一份剛打印出來的營業執照。

前公司的HR後來又發來一條消息。

"小蘇，公司想重新評估一下你的情況，有沒有可能回來談談？"

我看了看剛簽完的第三份合同，回了她一句話。

"不用了，我現在這邊也在招人，歡迎投簡曆。"

......

裁員通知是在我喂奶的時候來的。

孩子剛吃完，我拍著她的背，手機屏幕突然亮了一下。

"小蘇，公司這邊架構調整，你的崗位取消了，補償方案見附件，你看一下。"

我把手機翻過來，盯著這行字看了兩分鐘。

孩子在我肩膀上打了個嗝，軟軟地靠著我。

我把手機屏幕按滅，重新低下頭看她。

沒有回複那條消息。

月子中心在城東，二十八層，單人間朝南，能看見一段江景。

我住進來的第一天，護士長帶我參觀，順口介紹了一下其他住客。

"咱們這層一共十二個媽媽，都挺厲害的，你們有空可以多聊聊。"

我當時沒太在意。

直到第三天，隔壁床的媽媽敲開我的房間門。

她叫江曉，三十六歲，孩子是二胎，說話直接，進門第一句話就是。

"你是做什麼的？看著不像家庭主婦。"

我把手邊的筆記本合上。

"之前做品牌營銷，現在待業。"

她在我對麵坐下來，打量了我一眼。

"待業，是自己想停，還是被停的？"

"被停的，"我說，"剛生完，崗位沒了。"

江曉點了點頭，沒有說"真可惜"，也沒有說"慢慢來"。

她說的是。

"那你接下來怎麼打算？"

我看了她一眼，這個問題，我媽問過我，我老公問過我，得到的答案都是"先好好坐月子，別想那麼多"。

江曉是第一個直接問我打算的人。

"還沒想好，"我說，"但肯定不會閑著。"

她笑了一下，站起來。

"行，你要是想聊，隨時來敲我門，我這邊認識一些人，說不定用得上。"

她走了之後，我重新打開手機，把那封裁員郵件調出來，從頭到尾看了一遍。

補償方案是N加一，算下來不多不少，夠我撐半年。

半年。

我在心裏把這個數字掂了一下，打開備忘錄，新建了一個文檔。

標題是：月子中心，第三天。

然後在下麵寫了第一行字。

"江曉，做什麼的，待確認。"

第五天，我摸清楚了同層十二個媽媽的基本情況。

做連鎖餐飲的，手裏有二十三家門店。

做跨境電商的，年流水過了五千萬。

在某頭部基金做合夥人的，管著一支醫療賽道的基金。

還有兩個是各自領域裏的頭部博主，粉絲加起來將近八百萬。

她們每天的話題是奶量、睡眠、婆媳關係。

但深夜睡不著、抱著孩子發呆的時候，聊的是另一套東西。

生意上的焦慮，職場裏的憋屈，那些說出來會被人說"生完孩子還不消停"的野心。

我把這些信息，一條一條，全部記進了備忘錄。

第八天，基金合夥人林姐找我聊了兩個小時。

她說她手裏有兩個消費品牌想做線上，但一直找不到合適的操盤手。

"你做品牌營銷多少年了？"

"七年，"我說，"快消、美妝、母嬰都做過。"

她把茶杯放下，重新看了我一眼。

"你現在是什麼狀態，有沒有在談其他機會？"

我想了一下。

"我在考慮自己出來做。"

林姐沒有立刻回應，沉默了大概十秒。

然後她說。

"你要是出來，這兩個品牌，可以先給你試試。"

我回到房間，把備忘錄打開，在林姐那條記錄後麵，加了一個字。

"穩。"

那天晚上，我給一個朋友發了條消息。

"幫我問一下，注冊一家谘詢公司，最快多久能下執照？"

朋友回來說，材料齊的話，快的話兩周。

我看了看日曆。

出月子還有二十二天。

時間夠了。