傅景珩的變化比我預想的快。
周三他把北區子公司的渠道轉型初案發給我看。
框架不算精妙,數據引用也有幾處疏漏,但邏輯是通的。
更重要的是,這是他自己跑的模型,不是找財務總監代筆。
我標了批注發回去,他半小時後就改好了第二稿。
沒有廢話,沒有情緒,純粹的工作溝通。
他似乎在用一種笨拙但認真的方式,證明自己不是爺爺嘴裏那個隻會掛名的廢物。
周四下午。
我在集團二十七樓的新辦公室裏整理文件,手
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