卡貝定律：走不通就要另辟蹊徑

不是所有的事情都是堅持才會有好的結果，有的時候懂得放棄才是上策。人生有限，機會有限，選擇最有利於自己的，放棄那些不適合的，這樣你才能用最短的時間，付出最少的成本，獲得最大的利益。不要固執，走不通就另辟蹊徑，不要在沒有結果的事情上投入太多的精力。

在印度的熱帶叢林裏，流傳著一種奇特的捕猴法。這裏的人們在捉猴子時，會先拿出一個小木盒，在木盒裏裝上猴子愛吃的堅果，然後把盒子固定起來。再在盒子上開一個剛好夠猴子的前爪伸進去的小口，這樣猴子一旦抓住堅果，爪子就抽不出來了。用這種方法，常常能捉到猴子。這全因為猴子的一種習性：不肯放下已到手的東西。這時，人們總是嘲笑猴子的愚蠢：為什麼不鬆開爪子放下堅果逃命呢？但在現實生活中，又有多少像這些猴子一樣的人在犯著同樣的錯誤呢。

懂得放棄，是放棄錯誤，收獲光明。不要像這猴子一樣，為了一點蠅頭小利而丟了性命，也不要不撞南牆不回頭，發現此路不通，就要趕快另取他路。人生有很多個選擇，不要以為放掉了一個就失去了所有，有時候隻有放棄了才能獲得。

瑞士軍事理論家菲米尼有句名言：“一次良好的撤退．應與一次偉大的勝利一樣受到獎賞。”該放棄的時候，要勇於放棄，放棄需要更多的勇氣與智慧。

在生活中，當我們努力爭取的東西與目標無關，或者目前擁有的東西已成為負累，或者劣勢大於優勢時，那麼堅持還不如放棄。當你放棄了不該追求的東西後，你可能會突然發現，你已經擁有了你曾爭取過而又未得到的東西。就像電影《臥虎藏龍》裏那句 經典台詞說的一樣：“當你緊握雙手，裏麵什麼也沒有；當你打開雙手，世界就在你手中。”你越是拚命想抓住的東西，就越是得不到；相反，如果你學會了放棄，你會發現幸 福就在身邊。

人的時間和精力都是有限的，不可能得到所有你想要的東西，你隻能挑最想要的來為之奮鬥。想要擁有一切的人，往往最終什麼也得不到。在未學會放棄之前，你將很難懂得什麼是爭取。如果不懂得放棄，就無法做出決策。

以個人或企業的發展為例，我們不可能在競爭中做到萬無一失，隻能放棄一些不利於發展或者對個人、企業幫助較小的東西，來謀取更大的收獲。過去的成就，不代表將來的輝煌，決策者要懂得放棄光環。

大多數人都很難拒絕過去那些效果很好的技術和戰略對我們的誘惑，也很難看到采用新戰略和新技術的必要性。不伸開拳頭，就很難抓到更多更新的東西，所以不要固守過去，也不要堅持錯誤，懂得放棄，才能開創更美好的天地。

長期居於世界手表行業銷售榜首位的日本鐘表企業精工舍，之所以會有這樣的成就，就是因為該企業的第三任總經理服部正次的放棄戰略。作為鐘表企業，都會把瑞士這個鐘表王國作為對手，來努力提高自己的質量，服部正次也不例外。在他上任初期，他一直把企業的發展方向定為質量趕超瑞士，可結果卻很不理想，10多年的努力幾乎是白費力氣。就是在這時，服部正次清楚地認識到與瑞士比質量是行不通了，於是他迅速地帶領精工舍另走新路，不再在機械表上比質量，而是研發出比機械表更好的新產品。有這個思路後，服部正次就帶領自己的科研人員刻苦鑽研，終於在幾年後，開發出了比機械表走時更準確的石英電子表。產品一推出，就大獲全勝，甚至贏得世界手表銷售的首位的榮譽。

這就是懂得放棄的回報，那條路被堵死了，沒必要非得把它闖開，走另一條路也能看到柳暗花明，說不定景色更加秀麗。在競爭中，我們一定不要犯固執己見的錯誤，也不要貪得無厭，要懂得適時地放棄，才是成功的保證。

上帝在關上一扇窗的時候，會打開另一扇窗，或者打開一扇門。所以，不要害怕失去，失去的同時你可能會得到更多。

在選擇中要懂得放棄，隻有放棄了錯誤才能走向正確。比爾·蓋茨曾說過：“人生是一場大火，我們每個人唯一可做的，就是從這場大火中多搶一點東西出來。”在火中搶東西，一定要注意主次，沒有多少時間供我們考慮，盡可能挑最重要的拿，而放棄那些相比之下次要的東西。

競爭中，我們不可能每個機會都去嘗試，也不可能每個領域都獲得成功，放棄自己不擅長的，放棄沒有結果的嘗試，放棄過多的欲望，放棄錯誤的堅持。這樣，才能成為真正的贏家。

一個青年去向一位富翁請教成功之道。富翁什麼話也沒說，從冰箱裏拿出三塊大小不等的西瓜放在青年麵前。問道：“如果這裏的每塊西瓜代表一定程度的利益，你會選哪塊？”青年人不假思索，直接答道：“當然是最大的那塊！”富翁笑了：“那好，請用吧！”說著，富翁把最大的那塊西瓜遞給了青年，而自己卻拿起最小的那塊吃了起來。很快，富翁就把手裏那塊最小的西瓜吃完了，然後得意洋洋地拿起剩下的那塊西瓜在青年麵前晃了晃，大口吃了起來。青年頓時明白了富翁的意思：這些西瓜都代表著一定程度的利益，誰吃得最多誰擁有的利益就最大。雖然自己挑了最大的，可富翁卻比自己吃得多，那麼富翁占的利益自然也比自己多。

想在競爭中取勝，其實就像吃西瓜一樣，要想使自己有大的發展，成為最後的贏家，就要有戰略的眼光，要學會放棄，隻有懂得適時地放棄，才能收獲更多的利益。