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年終發獎金，入職時承諾30w，到手隻有3000。

我找到領導：“是不是發錯了。”

領導將工資單甩到我身上,批評指責我：

“你才幹了多久就要30w年終獎，你有這個能力嗎，這個月客戶都走了兩個，多看看是不是自己的原因。”

“領導，當初入職時公司說年終獎30w我才來的。”

“並且我這邊的客戶合作率一直保持在98%以上。”

領導冷哼：“98%很好嗎，沒有00%就是沒能力！”

“你不接受可以走，你不幹有的是人幹。”

沒一會，有個上億的項目要求兩天內完成。

全公司隻有我能做到。

領導腆著臉交給我，我拒絕：“領導我能力不行無法勝任，為了公司著想，你找其他人吧，畢竟多的是人能幹。”

…

回到工位，手機瘋狂震動。

同事建的小群發出一張截圖。

是領導跟經理的對話。

【通知其他員工，某些人為了點年終獎對領導大發脾氣，真把公司當家，以為發發脾氣就能解決問題，所有人都給我離這種人遠點，誰讓我看見有人很她接觸近，誰薪資減半。】

【好的領導！】

很快又彈出一張截圖。

是經理跟這位同事的對話。

【小袁，你負責一下這件事，我很相信你的能力，最近有個項目負責人調崗，我覺得你很有機會。好好幹！】

【經理我一定處理好這件事。】

群裏沒人說話。

三分鐘後，她自己發了一條信息。

【大家都看見了領導跟經理的態度，別怪我沒提醒你們，都離晏正清遠點。】

【要是有誰能想到替領導出氣的法子，或者做到了，我不搶功，會跟經理說。】

【你們集思廣益一下有沒有想法。】

很快原本安靜的群一下熱鬧起來。

有人裝糊塗，有渾水摸魚的，還有積極提供想法想更上一層。

期間許多坐在工位的同事用各種姿勢動作看我。

群裏信息飛速上滑，很快99+。

顯然她們忘記了，我也在這個群裏。

我沒急著回複，打開錄製，將聊天記錄從頭錄製到最新的一條，在將每一個對我有惡意的都進行信息截圖留存。

做完這些，我在群裏發了一條信息：【我在群裏。】

瞬間群像凝固住一樣，一條信息都沒有。

聊天框最後一條信息還是一位同事發快了，留在我信息下麵的對話。

【要我說她就是活該，平時仗著客戶多，天天都不搭理人，讓她分我些客戶也不同意。】

很快這條信息撤回。

沒多久1980人的大群裏綜合部發出一條信息，不僅艾特全體人員還單獨艾特了我一個人。

【公司從今日起取消全體員工的年終獎，免得有些人得了便宜還不滿意，既然嫌少，都別要了，還有晏正清因為流失兩個客戶降薪到1500，並限期一日內將用公司墊付的費用全數歸還。】

我怒極反笑，全是法盲。

不說這降薪理由，就強製要求歸還費用這個就很強盜。

公司有一張專門用來在項目中使用的卡，為得是能更好的滿足客戶需求，免得耽誤時間。

等項目完成客戶尾款打來在歸還金額就行。

現在要在一日內歸還所有金額是不可能的，錢都用出去了，項目沒完成，客戶不會付錢。

我更沒這麼多錢去還，這種要求哪裏合理。

我全進行證據保存。

大群裏出現幾名在小群發言活躍的同事。

【收到！取消年終獎很支持，我願意為公司貢獻自己的一切。】

【收到！】

【我始終記得公司口號，我愛公司，公司是我家。】

經理很受用，專門出現發了條信息：【很好，這幾位員工很有覺悟，大家向他們學習。】

小群發截圖的同事替領導衝鋒陷陣，見我不出聲一直艾特我。

【@晏正清你很忙嗎，怎麼連群信息乎不回，我剛看見你從辦公室出來就一直在看手機啊。】

【我忙到現在還沒去吃飯，你不會以為一點小事就罷工消極對待工作吧......】

我直接戳穿：【你不吃飯是追劇追忘了，我看你現在電腦屏幕上還在放追劇的熱播劇。】

我對著她的屏幕拍了一張發群裏。

隨後退出大群，小群，項目組群，大大小小多達上百個，全退了。

一分錢一分貨，拿多少錢就幹多少事。

1500的工資何必無時無刻回複這些群裏的勾心鬥角。

回複客戶的手機是公司的，我沒做什麼，隻是信息全都無視，軟件上的小紅點數量瘋狂增加。

我全沒看，隨便挑了個簡單的工作，大屏放著word頁麵，隔許久才點一下鼠標。

反正錢是給公司賺得，我就是一打工人，這麼努力做什麼。

誰損失更大誰著急。

我點開電腦上的日曆，明天是國慶，本來我之前是打算國慶用來加班處理工作的。

現在我打開手機，跟我媽媽發了條信息：“媽國慶我回去陪你們。”