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第二天早上八點半，我踩著點走進公司。

劉總監已經坐在他的辦公室裏，一臉幸災樂禍地等著看我笑話。

看到我兩手空空，他臉上的得意更濃了：

“怎麼，林冉，你的方案呢？”

“做不出來，準備直接滾蛋了？”

我徑直走到我的工位上，打開了電腦。

“方案已經發出去了，總監。”

我頭也不抬地說道。

“發出去了？發給誰了？”劉總監一愣。

“發給了所有能看到的人。”

我說著，將我的電腦屏幕轉向他。

屏幕上，是公司官方微博的主頁。

一個小時前，官博發布了第一條動態。

正是我昨晚計劃的“主動認領”。

“聽說我們火了？沒錯，我們裝的。”

後麵還附上了幾張員工朋友圈的截圖。

這條微博下麵，評論區已經炸了。

“臥槽！官方下場最為致命！”

“666，我以為是營銷事故，原來是官方在整活兒？”

“這公司有點東西啊，粉了粉了。”

緊接著，第二條微博：

“打工人發瘋文學大賽”正式啟動。

獎品是最新款的手機和我們公司的全線產品大禮包。

網友的參與熱情瞬間被點燃。

各種千奇百怪的“發瘋文學”層出不窮。

我們的產品以前所未有的方式在全網傳播。

而最重磅的，是我熬夜寫的那篇推文——《我們為什麼需要“發瘋”》。

文章從雙十一的營銷壓力講起。

延伸到當代職場人的普遍焦慮和壓抑，最後落腳到我們品牌的人文關懷。

呼籲大家在努力工作的同時，也要給自己一個情緒的出口。

這篇文章，徹底引爆了所有打工人的共鳴。

“哭了，這說的就是我本人！”

“終於有品牌敢說真話了！”

“就衝這篇文章，我馬上去下單支持！”

數據後台顯示，我們網店的訪問量和訂單量，從早上六點開始，就一路飆升。

已經超過了去年雙十一全天的總和。

劉總監目瞪口呆地看著屏幕上不斷跳動的數據。

臉上的表情比調色盤還精彩。

他想看到的負麵輿論、公關危機，完全沒有出現。

反而是一場全民參與的狂歡。

和一場品牌形象的完美升級。

他張了張嘴，似乎想說些什麼，但一個字也吐不出來。

就在這時，他辦公室的電話響了。

是頂頭上司，集團副總裁的電話。

劉總監手忙腳亂地接起電話，連連點頭哈腰。

“是，是，王總...對，這次的營銷活動...是我，是我親自策劃的！”

我聽到他厚顏無恥地把所有功勞都攬到自己身上，心中冷笑一聲。

掛了電話。

劉總監看我的眼神變了。

他清了清嗓子，擺出一副領導的架子：

“林冉，這次...嗯，幹得不錯。”

“算你將功補過。”

“那個，王總對這個方案很滿意，讓你準備一下。”

“下午開會，你跟我一起去彙報。”