知人善任，好的考核製度可以有效地留住人才，讓他們發揮最大的價值，從而推動企業的發展。考核中有一項很重要的指標：態度好的人有機會，能力強的人有平台，貢獻大的人有回報。
所謂績效考核方法，是對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的方法。一項能激勵員工的考核製度是企業發展，獲得
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