做事業難免會遇到變動,很少有人願意變動,但這種變動又是不可避免的。為此,當遇到變動的時候,我們所能做的就是用好方法讓這種變動帶來的損失降到最低。做事很多的人或許在變動的時候忽略這一層次,結果給事業造成了極大的損失。
美國國際管理顧問公司老板麥科馬克對“炒魷魚”頗有研究。
有一次他發現一個員工打算跳槽,而且計劃將所能帶走的東西通通帶走,包括客戶檔案以及任何他可能經手
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