
企業要生存、發展,必須得跟上時代的脈搏,而對於品牌來說,質量更是重中之重。想要打造品牌效應,就必須打出自己的金字招牌。
福州商人特別注重商品質量,絕不為一己私利而幹違法亂紀、坑害百姓的事,所以他們打造了一個又一個響當當的“老字號”招牌。如洪肇奕創的“柒牌”,周少雄創的“七匹狼”,胡文虎的“萬金油”……
做買賣,以次充好,以假充真,這是極其可恥的奸商行為,福商堅決反對這樣做,不搞商業摻假這一套。這就是福商的“貨真價實”的經營原則。明清時期經營茶葉極易獲利,當時有些茶商為了牟取暴利,往往在茶葉裏摻假,而許多福州茶商則不與之同流合汙。當時在福州茶商,絕大多數都能保證茶葉的質量,因此贏得了老百姓的信譽。
晉江有“中國運動鞋都”之稱,在這裏,集中了3000多家運動鞋廠。在20世紀90年代中期以後,僅以訂單形式銷往海外的運動鞋就超過1億雙,2001年更是達到了創紀錄的4億雙。晉江運動鞋也是品牌戰略的最早受益者之一,這裏集中了一批在市場上極具號召力的運動鞋品牌,其中最有名的就是361°。
361°的創始人丁建通也是憑借“361°”這一金字招牌打入市場的。
丁建通共有四個孩子,都因為貧窮沒能念上書,小小年紀就全都去附近鞋廠當了學徒。
1981年,丁建通看著孩子們都長得稍大了,他的腦子突然跳出一個想法,這四個孩子有的學做幫麵,有的學做鞋底,有的學設計,加起來不就是一整套工藝流程嗎?何不自己來辦個鞋廠呢?為改變貧困命運,轉向自己所不熟知的製鞋行業的丁建通沒有猶豫,說做就做,他對未來充滿了憧憬。下定決心後,丁建通籌集了2000塊錢,買來工具和原料,自己加四個孩子就是一套人馬,家裏的客廳便是車間,一個小家庭作坊建立了起來。
家庭作坊剛開始一天能生產5雙皮鞋,後來是10雙,一雙可賣20多元。丁建通每天都騎著自行車將鞋子賣到了泉州、石獅。每次走到繁華的街市,丁建通總要留心觀察過往行人腳上穿的鞋子,常常是跟在別人的腳跟後麵,一走就是兩千米,晚上回來就能把鞋樣畫出來,第二天照著樣做。那幾年,丁建通畫過幾千張鞋圖作為鞋樣。
過了兩年,家庭作坊竟積累了幾萬元,幾個閑遊人成了丁建通的第一批工人,工廠取名為“華豐鞋廠”。
1985年,丁建通引進了一次成型的製鞋設備,隻要將製鞋原料放進去,出來的就是一雙成品鞋,他們都稱為“旅遊鞋”。據說,這種旅遊鞋能上各種色彩,質量好、防水,但不透氣,會發臭,不過東北人卻最喜歡。那時銷量好,一天至少有一車運到東北。
旅遊鞋給丁建通帶來了豐厚的利潤,他決定擴大規模,向台灣鞋商供應商購買了機台和流水線,每天能生產一萬雙鞋,那時候華豐廠已改名萬事樂。隨著國內市場的發展,人們開始更熱衷新式的運動鞋,於是從1989年開始,丁建通轉向做運動鞋。運動鞋做了幾年,丁建通開始有了朦朧的品牌意識,他招集家裏幾個人商量該有個牌子和商標。當時大家坐在一起,看到美國別克汽車“子彈頭”商標圖案覺得這個圖案好看,於是就到工商部門,順利地進行了注冊。1994年,丁建通帶領著自己的家人,成立了別克(福建)鞋業有限公司。
2000年,別克公司為了提高產品檔次,開始向品牌經營轉化,請了以李永波為首的中國國家羽毛球隊作為別克品牌的形象代言人。有了李永波及其一幫世界冠軍弟子的冠軍形象效應,別克運動鞋的知名度在國內迅速提升。
就在1996年,欲進軍中國市場的美國通用汽車公司驚訝地發現,中國很少有別克汽車,但遍地卻是“別克”運動鞋。於是此後的幾年裏,美國的別克汽車與中國的別克運動鞋之間難免糾扯不清。丁建通說,“別克鞋類商標我們注冊成功了,並沒有錯誤。但是通用汽車是跨國大公司,要到中國投資,從國家大局出發,我們願意讓出這個商標”。在國家有關部門的協調下,最後丁建通顧全大局,同意換掉了“別克”品牌。但是丁建通很慶幸更改商標,他說:“更改後的‘361°’,比當初‘別克’的市場狀況更好!”
在經過2003年這一個過渡年後,2004年“別克”正式改名為361°。把昨日的輝煌記錄當做新的起點,360°轉一圈後,還有1°等待你重新去挑戰,重新去超越。丁建通說這個名字好記,又非常貼切地表達了走向新品牌的創新的理念和追求。品牌名稱的更換,沒有讓361°銷售額下滑,反而比上年有了更大的增長。消費者很快地接受了361°這個新名字。在2001—2004年裏,361°運動鞋連續四年蟬聯中國運動鞋銷售量三甲。