
求人辦事能否成功,關鍵因素有很多,比如對方的性格、地位、當時的情況等,都是我們要考慮的重要因素。當對方不可能答應的時候,我們就得根據具體情況,采用迂回戰術,這往往也是辦成事的好辦法。
迂回戰術在人們的日常交往中常表現為一種策略性的智慧。人的心理往往會有許多不易琢磨之處,如有人想做某件明顯不妥的事,若上前阻止的話,他可能就橫下心硬是去做。尤其是年齡不成熟的孩子,對待問題和事情往往不能作出正確的判斷。
有位教授的兒子在學校挨了老師的罵,回家後就大聲說道:“我恨這個老師,真想殺了他。”教授聽了這句話便說:“你若真的這麼恨他,殺了他吧。”隨後又加了一句:“但你要知道,殺死人的人也被處死的,這點你必須考慮到。”孩子聽了父親這幾句話後,就打消了報複老師的念頭。
迂回戰術對於一些防備心較強、心理較為固執的人來說,更是一種極好的應對辦法。如上麵這個例子,教授先順著兒子的心理同意他的觀點,然後又采用了迂回法,說明兒子做法的後果是他自己本身也會被處死,相信他兒子也不願意被處死,教授的迂回戰術也就成功了。
大書法家梁舟山的書法,風格獨特,高雅動人,當時京師中的達官貴人以得梁舟山的書法作品而自豪。一次梁舟山從南方回京師,路過黃河。黃河水勢極大,無法渡河,梁舟山被河督留在衙內。河督書房內有筆墨紙張,梁舟山就作消遣書寫起來,幾天就把厚厚一疊宣紙寫了個精光。所書的作品既有大字條幅,也有小楷、小篆。河督辦完事回來,看見滿屋的字十分不悅地說:“這些宣紙,都是我從產地購來,準備進京送人的,你卻把它浪費了。”梁舟山十分尷尬。第二天,河督就派人把梁舟山送走了。梁舟山進京後,將這件事告訴好友。好友說:“這河督在京做官時,曾托人向你要過字,你沒有給他,這次他故意擺上筆墨紙張,給你一個樣子,你寫了字,他得了墨寶,反而不領情,把你數落一通,這實際上是報拒絕之恨。”梁舟山恍然大悟,悔恨不已。原來,河督正是用迂回的手段獲取了梁舟的墨寶。
著名的法國農學家安端·帕爾曼切也通過迂回之法,成功在法國推廣土豆種植。他在德國當俘虜時吃過土豆,回到法國後,決意要在自己的故鄉培植它。可是花了很長時間他也未能說服任何人。1787年,他得到國王的許可,在一塊出了名的低產田栽培土豆。根據他的請求這塊地由一支身穿儀仗服裝的、全副武裝的國王衛隊看守。但隻是白天看守,到了晚上,警衛隊就撤了。這時,人們受到“禁果”的引誘,每到晚上就來挖土豆,並把它栽在自己的菜園裏。
迂回戰術並不是高深莫測的,在日常生活中,即使是十歲的小姑娘也會自覺或不自覺地采用這一戰術。
十歲的瑪吉和媽媽相依為命。為了使瑪吉高興,媽媽答應漲工資就給她買玩具。前不久,老板去度假,委托母女倆照看他家的一條狗、一隻貓和一隻鸚鵡。老板臨回來的前一天,瑪吉去給那些小動物喂食物時,她一邊喂鸚鵡,一邊不斷地自言自語:“媽媽該漲工資了!媽媽該漲工資了!”這樣,鸚鵡也學會了這句話。老板回來自然也聽到了這句話。結果媽媽漲了工資,瑪吉得到了玩具。瑪吉借助鸚鵡學舌的作用,達到了母女倆的願望,真是個聰明的孩子。
由此可見,以退為進的迂回戰術,是一種有效的辦事策略。它表麵是退縮,實質是進攻,退是為了更好地進。就像拉弓箭一樣,先把弓弦向後拉,目的是為了把箭射出去。但運用此法要注意三點:
(1)要知情,知己知彼,方能百戰百勝。
(2)要有度,退要適度,進要有力,有如拉弓,過度則弓弦易斷,不夠則不能把箭射遠。
(3)生拉硬扯是不能取得好結果的,隻有順應對方的話題和心態,自然而然,順理成章,才能退得巧妙,進得有力。