如何在忠言不逆耳的情況下提出建議，而且建議又能被領導接受。這不僅取決於建議內容本身的合理性，還往往取決予下屬提出建議的方式。
提建議也就是提出對某種不合理的製度的改善措施，那麼這樣一來必定有與領導原來所製定的方針相抵觸的地方。因此，在提建議的時候，就是要時刻注意領導的心理感受和變化軌跡，要求下屬在提出建議的時候首先要獲得領導的心理認同。
許多的經驗表明，以請教的方式提出建議
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