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贏在細節贏在細節
馬銀春

隨時保持權威形象

管理者要隨時保持自己的權威形象,這樣做的目的不是滿足自己的虛榮心,而是通過增強員工的服從性提高團隊的效率。

任何團隊,由接受任務、確立目標開始,通過一定的組織機構和聯係方式,作用於客觀環境,最後實現目標。在管理者與被管理者客觀環境矛盾運動的全過程中,管理者與被管理者的對立統一,是管理者活動的最基本矛盾。團隊的成員對該團隊管理者的服從,是完全必要的。隻有這樣,才能步調一致,提高團隊

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