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贏在細節贏在細節
馬銀春

讓工作更加係統化

在一些規模較小或管理製度不規範的公司中,經常可見高級職員在做著諸如打印文件、拆閱信件等種種一般職員也能做的事務。全體職員都做著種種錯誤、不經濟或不適當的工作。這就是工作缺乏係統。

工作缺乏係統化,處理工作的時候就會經常出現方法失誤的情況,造成“過之”或“不及”。工作沒有係統化的員工常常對時間的管理不到位,對上司、同事以及下屬能力的了解不深入,不懂得發揮自己的優勢,有時甚至還會做出

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