化解上司的不合理要求

如果你把事情化整為零,沒有什麼事會特別難。

——福特

麵對上司的不合理要求，許多人都是一籌莫展，不知道怎樣化解。這裏為大家提供一些有效途徑，僅作參考。

1．兼並上司的立場

李先生是一家網絡公司的總經理助理。他的頂頭上司王總是搞學術、技術出身的，由於工作重點長期放在學術研究上，因此，王總對企業管理是門外漢。但出於對技術的鐘情與所處的職位，王總對於技術部門的事總是親自過問，把管理